Валеріан відповідає за щастя у своїй компанії: «Це не хренова робота»

Компанія розробила додаток Preserve Happiness, який дозволяє співробітникам оцінювати рівень свого добробуту. (© Boulle Group)

Валеріан Френо, 30 років, відповідає за кадри та директор щастя (французькою : відповідальний за щастя) всередині Boulle Groupі забудовник-будівельник біля Ельзас заснована в 2004 році.

Поліпшити благополуччя співробітників, залучення та утримання талантів : ось головні завдання його посади, які він люб’язно розповів нам.

Колективні дії…

Валеріан Френо приєднався до групи Boulle у 2017 році, у той час, коли компанія мала намір інвестувати в підхід КСВ*, у тому числі своїм працівникам.

Для виконання своїх місій CHO вдається до двох типів дій: колективних дій та індивідуальних дій.

До першої категорії належать ті дружні моменти як між командами, так і між усією групою, знаючи, що вона вже налічує близько 150 співробітників у п’ятнадцяти місцях в Ельзасі. «Ми прагнемо організовувати принаймні два колективні заходи на рік», — пояснює Валеріан Френо. Один відбувається влітку, перед закриттям компанії на літо. Він складається з a барбекю з веселими розвагами Після обіду. Другий проводиться взимку і приймає традиційну форму Різдвяна вечеряза винятком того, що захід відкритий для подружжя працівників та їхніх дітей.

Нарешті, ще на рівні колективних дій, компанія купив озероWantzenau, наданий працівникам.

… і індивідуальні

Що стосується другої категорії, індивідуальних дій, деякі з них належать до традиційних місій менеджера з персоналу, наприклад формування, наприклад, у той час як інші дозволяють собі піти на більш особисту територію. «Співробітники можуть мати Складні особисті справи, які потрібно поєднати з професійним життям“, – пояснює CHO. Крім того, компанія, що спеціалізується на секторі нерухомості, ставить своє ноу-хау на службу своїм співробітникам: «Ми можемо підтримувати наших співробітників у їхній пошук житланаприклад, або надання їм житла за пільговими цінами».

Відео: зараз на Actu

оздоровчий барометр

Гаразд, але як виміряти підвищення чи ні підвищення рівня щастя в компанії?

Для цього останній розробив власний додаток, який дозволяє встановити ” оздоровчий барометр« .

Переверніть класичний візерунок

Таким чином, щомісяця кожному співробітнику пропонується перевірити через додаток свій добробут у компанії. за шкалою від 1 до 5. «Ззаду це дозволяє, якщо ми спостерігаємо низьку оцінку або значну варіацію оцінки від одного місяця до іншого, втручання людини з мого боку“, слайди CHO.

Але додаток також дозволяє співробітникам… оцініть своїх менеджерів. «Наше бачення полягає в тому, що добробут працівників нашої компанії частково пов’язаний з керівною роллю. Ми хотіли змінити класичну схему перевірки ефективності співробітників, дозволивши працівникам оцінювати свого керівника», — пояснює пан. Френо. Знову ж таки, «це дозволяє вам втручатися ззаду, чи то проблеми з навичками, чи окремі проблеми між працівником і його керівником».

безпрограшна система

Усі ці дії роблять можливим, згідно з Валеріаном Френо, конституцію a безпрограшна система : для працівників виграш очевидний, але з ділової сторони це дозволяє «лояльність» до тих, хто, розміщений у хороших умовах, також дає «найкраще від себе».

Це не погана робота в тому сенсі, що сьогодні ми перебуваємо на надзвичайно обмеженому ринку праці, принаймні в нашій галузі. Кандидати перебувають у сильній позиції, вони надзвичайно затребувані, і ми зможемо змінити не стільки класичні дисципліни, скільки додаткові дисципліни, зокрема це добре управління працівниками. буття. Для нас це те, що дозволило нам залучити таланти та утримати їх.

Валеріан ФреноВідповідає за кадри та CHO групи Boulle

Протягом наступного року Валеріан Френо має намір продовжувати свою місію, тим більше, що «ми апріорі підходимо до періоду криза“. «Тому ідея полягає в тому, щоб підтримати наших співробітників і допомогти їм подолати цю кризу, якщо вона торкнеться їх самих», – пояснює він.

* «Корпоративна соціальна відповідальність (КСВ) визначається Європейською комісією як «добровільна інтеграція компаніями соціальних та екологічних проблем у їхню комерційну діяльність та у відносинах із зацікавленими сторонами», вказує Торгово-промислова палата ( CCI ) на своєму веб-сайті. «Тому компанія, яка використовує підхід КСВ, намагатиметься розвивати більш етичні та стійкі практики у своїй діяльності, щоб зробити свій внесок у вирішення проблем сталого розвитку», – додає він.

Ця стаття була для вас корисною? Зауважте, що ви можете стежити за Actu Strasbourg у розділі My Actu. В один клік після реєстрації ви можете знайти всі новини улюблених міст і брендів.

Leave a Comment