Десятки мільйонів американців залишили свої роботи з початку пандемії, що стало відомим як Велике скорочення, і нове дослідження показує, що ці працівники почуваються добре, куди вони потрапили.
Дослідження онлайн-освітньої служби Cengage Group показує, що «Великі звільнення» загалом задоволені своїми рішеннями на робочому місці, причому в середньому 81% вказали, що вони не шкодують про те, що покинули свою попередню роботу.
Опитування Cengage Group було проведено в листопаді як продовження опитування, проведеного рівно рік тому. Cengage опитала працівників, які звільняються, щоб краще зрозуміти, як вони зараз задоволені роботою, наприклад, чи змінили вони галузь, чи отримали кваліфікацію, чи пройшли навчання, щоб розпочати нову роботу. Крім того, Cengage хотів відобразити, як інфляція, можлива рецесія та низка звільнень технічних працівників вплинули на працівників.
Ті, хто звільнився, не тільки не пошкодували, що залишили колишню роботу, але й 85% вказали, що задоволені новою посадою. Лише невеликий відсоток (6%) розглядають можливість повернення на попередню роботу. Цифри Cengage суперечать іншим дослідженням, які показали, що більше працівників, які звільнилися, були нещасними після цього.
Бюро статистики праці/ComputerworldЗа даними Бюро статистики праці (BLS), протягом 2021 року понад 47 мільйонів людей залишили роботу, що становить 23% від загальної робочої сили США. А у 2022 році вибуло близько 38 мільйонів.
Велика відставка, яка почалася приблизно у квітні 2021 року, призвела до того, що понад чотири мільйони американських працівників щомісяця залишали свої робочі місця. Хоча у вересні 2022 року цифри почали дещо падати, останні дані Бюро статистики праці США показали, що в листопаді 4,17 мільйона людей залишили роботу. Ця резонансна зміна кадрів далека від завершення, навіть якщо останніми тижнями в новинах домінували кілька гучних звільнень.
«Хоча нещодавні звільнення, безумовно, впливають на баланс сил, особливо у великих технологічних компаніях, на мій погляд, технологічний сектор є постійним кандидатом на ринок», — сказав Джим Чілтон, технічний директор Cengage Group. «Зі швидким темпом розвитку технологій завжди є потреба в нових навичках і нових талантах. Технологічна галузь — не єдиний ринок для технічних талантів. Існує попит на технологів у всіх секторах, і ми бачимо, як таланти залучаються стартапами та компаніями в інших секторах».
Cengage GroupОднією з головних причин, чому організації намагаються заповнити робочі місця (200 000 з цих робочих місць є в ІТ), є дефіцит людей з потрібними навичками (45%) перед нездатністю виправдати очікування щодо гнучких моделей роботи (39%), за даними дослідницької компанії IDC.
За даними IDC, одним із головних наслідків Великого звільнення стало збільшення навантаження на решту співробітників (52%).
Емі Луміс, віце-президент із досліджень групи Way forward for Work в IDC, сказала, що її дані показують, що за останні два роки люди залишили роботу з п’яти основних причин:
- Вони виконували роботу тих, хто час від часу пішов без доповнення чи навчання.
- Їм потрібен був кращий баланс між роботою та особистим життям, викликаний тиском пандемії та новим способом життя.
- У них були нові можливості працевлаштування в тій самій області або в інших областях.
- Були можливості бути самозайнятими, розпочати новий бізнес або стати тимчасовим працівником.
- Близькість виходу на пенсію та небажання переходити на новий спосіб роботи змусили їх вийти на пенсію раніше.
Триваюча плинність працівників, незважаючи на занепокоєння щодо майбутньої рецесії та високої інфляції, свідчить про те, що таланти в техніці та інші не шкодують про своє рішення піти, сказав Луміс.
Тож куди поділися всі вибулі? В опитуванні Cengage Group у 2021 році тих, хто відмовився від навчання, запитали, чи планують вони залишитися в тій самій галузі чи змінитися; їхні відповіді були майже ідеальними 50/50 щодо того, що вони планували зробити. У 2022 році був такий самий сценарій: половина змінила сектори, а половина залишилася в тому ж секторі.
Згідно з опитуванням, кожен п’ятий вибулий (21%), який змінив кар’єру, обрав технологію своєю новою кар’єрою.
«Враховуючи постійну потребу в нових талантах, працівники, які володіють базовими технологічними навичками, можуть швидко здобути необхідну підготовку або отримати сертифікати, щоб потрапити на високооплачувану посаду за лічені місяці, а не роки», — сказав Чілтон. «Крім того, багато технологічних компаній пропонують спонсоровані можливості навчання, де новачки можуть навчатися, заробляючи. Якщо взяти до уваги зростання вартості вищої освіти, то перехід до технологій має великий сенс».
Cengage GroupТретина (34%) тих, хто звільнився, зробили це тому, що місія компанії більше не відповідала їхнім цінностям. За даними Cengage Group, майже кожен четвертий (24%), який звільнився, сказав, що почувається «застряглим» на своїй посаді або в галузі, де немає можливостей для зростання.
Коли справа доходить до прийняття нової ролі, найбільша кількість тих, хто залишив компанію (30%), вказали, що їхня нова компанія має чіткий шлях для зростання та розвитку, а потім 27%, які сказали, що місія їхньої компанії відповідає їхнім цінностям.
За даними Cengage, технічні працівники були більш задоволені своїми новими ролями, ніж працівники інших галузей. Наприклад, 86% технічних спеціалістів зазначили, що вони задоволені своєю новою роботою, у порівнянні з 69% медичних працівників, які були задоволені.
«З точки зору технологій, задоволення тих, хто змінює кар’єру, ймовірно, полягає в прихильності сектора до їхньої кваліфікації та професійного розвитку», — сказав Чілтон. «Троє з чотирьох сказали, що доступ до оплачуваного роботодавцем навчання був ключовим фактором для прийняття їхньої нової роботи, а 77% тих, хто перейшов на технологію, працюють у роботодавця, який пропонує доступ до професійної кваліфікації.
«Коротше кажучи, технологічні працівники більш задоволені, тому що вони, як правило, мають доступ до навчання, необхідного для чіткої висхідної кар’єри».
Незважаючи на висновки Cengage, інші опитування показали, що працівники, які звільнилися в останні роки, шкодували про своє рішення. Наприклад, компанія Paychex, що надає послуги з нарахування заробітної плати та кадрів, нещодавно оприлюднила результати опитування 800 співробітників і 300 роботодавців, які показали, що вісім із 10 працівників, які звільнилися під час Великого відкликання, шкодують про це, включаючи 89% покоління Z.
Лише близько половини респондентів Paychex вказали, що вони задоволені психічним здоров’ям (54%) і балансом між роботою та особистим життям (43%) на новому робочому місці, причому представники покоління Z повідомили про найнижчий рівень позитивного мислення щодо здоров’я та балансу між особистим і професійним життям. За даними Paychex, шістдесят вісім відсотків працівників намагалися повернути роботу, але лише 27% роботодавців повторно найняли працівників, які пішли під час Великого скорочення.
Опитування 2500 працівників, проведене The Muse, показало, що майже три чверті працівників (72 відсотки) відчули «здивування або жаль», що нова посада чи нова компанія, заради якої вони залишили роботу, виявилася «дуже іншою», ніж вони. Майже половина (48 відсотків) цих працівників заявили, що спробували б повернути свою стару роботу».
І опитування на замовлення США сьогодні виявили, що лише 26% тих, хто змінив роботу, сподобалося на новій роботі настільки, щоб залишитися.
Так кому вірити? Що ж, відкритих вакансій у США та інших країнах все ще набагато більше, ніж людей, які їх можуть заповнити. За даними BLS, у жовтні 2022 року в США було незаповнено понад 5,6 мільйона робочих місць, а безробіття досягло 50-річного мінімуму, здебільшого залишаючись між 3,5% і 3,7%. 2022. У техніці рівень безробіття становить лише 1,8 %.
Результат: незалежно від того, задоволені працівники своєю зміною роботи чи ні, вони все ще мають багато варіантів.
Під час Великої відставки відбулося ще одне зрушення в динаміці, коли багато роботодавців змінили практику, що склалася десятиліттями, щоб розширити свої таланти. Вони відмовилися від вимог щодо закінчення навчання та додали або розширили можливості професійного розвитку та освіти, щоб продемонструвати новим найнятим і поточним співробітникам потенціал для зростання.
«Технічні працівники, які звільнилися за власним бажанням або були звільнені, здається, не мають проблем із пошуком нових роботодавців — особливо тих, хто має високу кваліфікацію», — сказав Луміс. «Я не знаю, чи вони командують 10% до 20% більше [current] пропозиції щодо зарплати, які були в 2022 році, але безперечно користуються великим попитом».
Авторське право © 2023 IDG Communications, Inc.