Купив Airbnb за 15 000 доларів і заробив достатньо, щоб залишити роботу

  • 31-річна Гілларі Флур є власницею автономного Airbnb у Джошуа-Трі, Каліфорнія.
  • Флур розпочала роботу як господар Airbnb 10 років тому, коли вона здала свою квартиру, щоб платити за оренду.
  • Тепер у Флур є інвестор, нові об’єкти в дорозі, і вона залишила роботу, щоб працювати на повний робочий день в Airbnb.

Цей твір, як сказано, заснований на розмові з Хілларі Флур31, один airbnb власник у Джошуа-Трі, Каліфорнія. Він був відредагований для довжини та ясності.

Я не бачив себе власником Airbnb. Але, з’ясувавши, як заробити додаткові гроші за допомогою платформи, ми з бізнес-партнером вирішили купити власне приміщення для оренди.

Я почав на Airbnb з того, що вказав свою квартиру для оплати оренди

Коли я переїхав до Каліфорнії в 2013 році, я працював у The Sincere Firm агентом з обслуговування клієнтів і не міг дозволити собі жити в Лос-Анджелесі. Потім я почув про Airbnb і подумав: «Я йду в Airbnb зі своєї квартири, щоб я міг платити за оренду».

Мій друг Малек Алькаді жив наді мною, і він вирішив зробити те саме зі своєю квартирою. Щоразу, коли у нас були гості Airbnb, я або залишався з ним, або він приходив зі мною, і ми просто переходили туди-сюди й ділили заробіток.

Ми з другом думали, наскільки краще було б, якби ми справді мали власність.

Ми побачили зручність Airbnb, який у нього потенціал і скільки грошей ми можемо заробити. Тож замість того, щоб знімати квартиру, щоб оплачувати рахунки, ми вирішили зробити проект разом.

Після того, як ми прийняли рішення, ми витратили близько року на пошук потрібного типу нерухомості. Спочатку ми думали, що це має бути близько до Лос-Анджелеса, тому що ми не знали, як ми можемо приймати гостей, якщо нас немає поруч. Але ми не могли собі нічого дозволити.

Один із моїх колег у той час сказав мені, що вони купують недорогу нерухомість у Джошуа-Трі.

Тоді ми почали шукати на вулиці. Знадобився деякий час, щоб знайти ідеальну нерухомість, але нарешті ми приземлилися на площі два з половиною гектари на вулиці.

Це була занедбана садиба – пережиток із садиби, де вони фактично віддавали землю безкоштовно, якщо ви збудували чотири стіни та дах. Через це в цьому районі є всі ці покинуті халупи.

Ми разом купили нерухомість за 15 000 доларів у 2016 році

З цього моменту ми хотіли створити дійсно унікальний досвід. Малек є архітектором і спроектував простір, включаючи другу структуру. Маючи мій досвід роботи з клієнтами, я взяв на себе створення шляху клієнта.

Гілларі Флур керує невеликим екскаватором

Надано Гілларі Флур



Моя мета полягала в тому, щоб створити справді чудовий досвід для клієнтів, починаючи з того моменту, коли вони бронювали Airbnb, і до того, як вони вперше ступили на помешкання. Я обов’язково пам’ятаю про те, які зручності ми пропонуємо, якими видами діяльності ми маємо займатися і навіть який аромат ми хочемо мати в кабіні. Я справді хотів зробити це суперкрутим, унікальним і персоналізованим досвідом.

Ми розробили наш Airbnb таким чином, щоб він був повністю відключений від мережі

Я завжди був захоплений питаннями сталого розвитку, тому це було важливо. Ми також думали про те, що люди хочуть відчути, коли вони відвідують. Ми з’ясували, що більшість людей приїжджають до Джошуа-Трі, щоб відпочити та відпочити на природі. Ось чому ми побудували майданчик для спостереження за зірками в нашій другій будівлі.

Щоб це сталося, ми взяли позику Residence Depot на 40 000 доларів США та особисту позику. Нам допомагав підрядник, але ми виконували багато фізичної праці. Влітку ми копали траншеї при 110-градусній морозі, працюючи повний робочий день.

Ми з Малеком працювали з понеділка по п’ятницю в нашому офісі, а на вихідних ми йшли до Джошуа-Трі і починали будувати. Процес будівництва тривав близько року. Я думав, що це буде цікавий проект, але він виявився набагато складнішим, ніж ми очікували.

Ймовірно, нам знадобився рік, щоб навчитися комфортно вести бізнес.

Перший рік був чимось на зразок випробувального, і наш успіх зріс, оскільки про нас писали в різних виданнях. Ми також використали цей перший рік, щоб опитувати клієнтів про їх перебування та про те, як ми можемо покращити помешкання.

З того часу, як ми почали орендувати нерухомість наприкінці 2016 року, унікальні Airbnbs у Джошуа-Трі стали популярними. Між місцевими жителями, безперечно, точаться дебати, які люблять і ненавидять Airbnb, але я вважаю, що загалом це допомогло збільшити можливості працевлаштування та розвиток нового бізнесу в цьому районі.

Це також збільшило вартість нерухомості. Для людей, які зараз намагаються скористатися Airbnb у Джошуа-Трі, може бути справді важко знайти щось доступне. Наразі наші тарифи становлять від 725 до 1250 доларів США за ніч, щоб бути економічно ефективними.

Завдяки успіху нашого першого стенду я нещодавно зміг залишити роботу

Ми найняли інвестора, щоб допомогти з новою нерухомістю, над якою ми працюємо. Нещодавно ми придбали 100 акрів і рухаємося на схід до Долини чудес, де побудуємо вісім нових котеджів.

Незважаючи на наш успіх, керувати Airbnb нелегко. Потрібна багато попередніх зусиль, щоб запустити бізнес, почати його роботу та створити бренд, який стоїть за ним. Зараз також зросла конкуренція, тому вам потрібно перевершити очікування клієнта, щоб зробити щось успішне.

Навіть маючи великих клієнтів, ви все одно маєте справу з різними типами людей. Я думаю, що без досвіду обслуговування клієнтів було б важко зрозуміти, які справжні проблеми, а які ні.

Я зрозумів, що більшість людей просто хочуть, щоб їх почули, і ви повинні вміти відповідати вдумливо, а не автоматично.

Leave a Comment