Платформа управління працівниками Humanans спрощує управління персоналом і знижує витрати для європейських масштабів

Якби я міг використати одне слово, щоб описати поточний технологічний ландшафт, воно було б суперечливим. Деякі компанії скорочують свої витрати, звільняючи працівників. Водночас інші зростають, розширюють охоплення та створюють нові функції.

Одне залишається незмінним, чи то скорочення штату чи залучення нових співробітників, вам потрібна хороша практика управління персоналом. І хоча бездіяльність може бути modus operandi, коли ви маленькі та спритні, розвиток вашого бізнесу приносить нові виклики. HR-технічний стартап Humanans тут, щоб допомогти зі своїм останнім продуктом Tables.

Кілька років тому Джон Луперті і Кароліс Наркявічус знайти щось На відміну від інструментів проектування, які використовувалися в попередніх моделях дизайну продуктів, програмне забезпечення HR було «незграбним і повільним» навіть для, здавалося б, простих процесів, таких як керування прямими підпорядкованими та бронювання відпустки.

Маючи певне початкове підтвердження концепції, засновники взяли участь у програмі акселератора Y Combinator і, закінчивши навчання, Людина (це не опечатка) народився. Я розмовляв з Луперті, щоб дізнатися більше.

Новий спосіб роботи з персоналом

Британська компанія розробляє програмне рішення, яке допомагає командам відділу кадрів адаптуватися, керувати та розвивати своїх співробітників за допомогою швидкого робочого процесу, автоматизації та швидкого доступу до даних. Він перетворює раніше розрізнені дані в прості робочі процеси шляхом інтеграції з іншими точковими рішеннями, такими як Gsuite, Slack, DocuSign і Greenhouse.

І зацікавленість інвесторів демонструє, що це вирішує реальні больові точки компанії. Humanans зібрав початкові 5 мільйонів доларів США. За цим послідували ще 15 мільйонів доларів у 2022 році.

Його інвестори включають засновників продуктів, таких як засновник Slack Стюарт Баттерфілд; Тобіас Лютке, засновник Shopify; Ділан Філд, засновник Figma; Засновник Linkedin Джефф Вайнер і COO Stripe Клер Джонсон. Серед ваших клієнтів Pleo, Fidel API і Foona.

Проблема зростання співробітників

За словами Луперті, компанії, що розвиваються, проходять перехідну фазу, під час якої вони розуміють, що їх практика управління персоналом більше не служить їхнім цілям.

Уявіть, яка необхідна адаптація, коли компанія переходить зі 100 співробітників до 200 або навіть 500. Humanans допомагає цим компаніям покращити структуру найму, відстеження кандидатів і процес адаптації.

І це особливо важливо, оскільки компанії масштабуються по всьому світу, оскільки фрагментовані європейські нормативні акти можуть відрізнятися залежно від країни та відрізнятися за складністю.

Луперті пояснює: «Якщо ви наймаєте людей у ​​Великій Британії, Бразилії та одночасно, вам можуть знадобитися різні системи відстеження кандидатів, щоб збирати різні точки даних під час найму для кожного місця».

Розрізнені європейські вимоги щодо відповідності роблять міжнародну експансію особливо обтяжливою:

«Подивіться, як ви повідомляєте про відпустку в певних регіонах. У Великобританії система досить проста. Але у Франції вона зовсім інша».

Підприємства також можуть використовувати Humanans, щоб відстежувати зміни чисельності персоналу з часом у кожному відділі, тенденції вихідних днів і віддаленої роботи, а також гендерну різницю в оплаті праці.

Це також може допомогти в утриманні співробітників, відстежуючи винагороду та оцінки продуктивності, щоб переконатися, що співробітники на ключових посадах почуваються визнаними та винагородженими.

Боротися з великими наборами даних – це болісно.

Більше неправильно керованих даних означає неточності та розміщення даних, які не ведуть до критичної інформації. Команди відділу кадрів, персоналу, талантів і фінансів витрачають багато часу на використання електронних таблиць під час роботи з особистими даними.

Електронні таблиці часто не синхронізуються з фактичними даними, від’єднані від робочих процесів і процесів, що призводить до багатьох годин введення вручну, і існує більший ризик розкриття конфіденційних даних у режимі офлайн.

За словами Луперті, «ці дані часто зберігаються в різних електронних таблицях, які можуть бути застарілими та відключеними від робочих процесів і процесів. Це призводить до багатьох годин введення вручну».

І що ще гірше, даними можна ділитися через Slack або електронну пошту, без жодного плану контролю над тим, хто має доступ до певних фрагментів даних. Дані про співробітників є суворо конфіденційними і потребують ретельного контролю.

Таблиці дають змогу побачити ваші кадрові дані з висоти пташиного польоту

У відповідь Humanans запускає новий продукт, Таблиці. Це дозволяє переглядати, фільтрувати, звітувати, маніпулювати та імпортувати всі дані ваших співробітників.

Продукт дозволяє легко керувати великими наборами даних про людей у ​​масштабі з можливістю візуалізації та обміну підмножинами даних, такими як титули, винагороди, адаптація, планування ролей і кількість персоналу. Користувачі також можуть масово редагувати та змінювати.

велике скорочення

Хоча люди часто думають про HR як про людей на початку свого шляху в компанії, це не менш важливо, коли компанія зосереджується на вихованні талантів або, ну, звільненні людей.

За словами Луперті, деталізація персоналу допомагає босам зрозуміти витрати на персонал:

«Найдорожча вартість для багатьох стартапів і компаній, що розширюються, — це їхній персонал. Таблиці дають змогу отримати огляд стажу співробітника, часу з моменту останнього підвищення, часу з моменту останнього підвищення по службі та збереження централізованого та безпечного перегляду».

Отже, якщо вам потрібно скоротити витрати, ви можете приймати бізнес-рішення. Це може означати перегляд управління продуктивністю та залучення, щоб забезпечити утримання ключових талантів. Або, у випадку звільнення, «Як ви переконаєтеся, що у вас є компенсаційний пакет, який відображає рівень продуктивності працівника?»

Отже, незалежно від того, збільшується чисельність персоналу чи скорочуються витрати, комплексна платформа управління співробітниками дозволяє приймати рішення на основі даних.

Оскільки багато компаній стикаються з проблемами, пов’язаними з розширенням або скороченням, прийняття рішень, які ви можете підтримати, ніколи не було настільки важливим.

Leave a Comment