Прагнучи скоротити 120 мільйонів доларів зі свого бюджету, Dartmouth Well being планує призупинити наймання та переглянути роботу

Примітка редактора: ця історія Нори Дойл-Берр вперше з’явилася в Valley Information 21 січня.

Dartmouth Well being, найбільший приватний роботодавець у Нью-Гемпширі, запровадив плани підвищення продуктивності та «процес перегляду позицій» у деяких своїх членських організаціях, намагаючись ліквідувати дефіцит бюджету в розмірі 120 мільйонів доларів до кінця вересня, згідно з електронним листом, надісланим співробітникам. . .

Згідно з електронним листом від 17 січня, отриманим Vale Notícias, після початкового призупинення прийому на роботу офіційні особи DH визначили, що всі відкриті вакансії в Дартмутському медичному центрі Хічкока та клініках Дартмутського Хічкока підлягають перевірці комітетами з контролю за посадами та перевіркою кадрів у клініці. . Цей перегляд також буде потрібний для змін роботи, таких як переведення співробітників, коригування, просування по службі та заміщення посад після того, як працівник залишить «найближчим часом».

Ліванська система охорони здоров’я продовжуватиме активно набирати персонал на деякі ключові посади «Рівня 1», які «мають вирішальне значення для забезпечення безпеки пацієнтів і надання високоякісної медичної допомоги». Ці посади включають ті, які дозволили б DH замінити ті посади, які зараз займає кадрове агентство; посади, які зараз не укомплектовані та безпосередньо впливають на клінічну допомогу; дослідницькі посади, які мають два повних роки фінансування; і ролі, необхідні для виконання нормативних вимог, згідно з повідомленням у вівторок.

Одра Бернс, прес-секретар DH, підтвердила електронною поштою в п’ятницю, що клініки DHMC і DH запровадили план покращення ефективності «для вирішення наших операційних і фінансових проблем у цій надзвичайно складній національній системі охорони здоров’я».

Окремі плани покращення продуктивності також існують для двох інших членів DH: патронажної медсестри та хоспісу для Вермонта та Нью-Гемпшира та Чеширського медичного центру в Кіні, Нью-Гемпшир.

Система також включає меморіальний госпіталь Еліс Пек у Лівані, Mt. Лікарня Ascutney та центр охорони здоров’я у Віндзорі та лікарня Нью-Лондона (NH).

«У MAHHC не було заморожено наймання на роботу, і він продовжує активно набирати персонал у багатьох відділах», — сказав доктор. Джозеф Перрас, генеральний директор Mt. Ascutney, в електронному листі в п’ятницю. «Ми продовжуватимемо нашу багаторічну практику регулярного перегляду всіх відкритих вакансій, щоб визначити, чи ця вакансія все ще потрібна, і будь-яка нова або незапланована в бюджеті вакансія завжди розглядається під мікроскопом».

Бернс сказав, що нинішня нестача робочої сили є “основним фактором” фінансових проблем системи охорони здоров’я. Загалом у системі працює близько 12 тисяч осіб. Станом на п’ятницю в клініках DHMC і DH було розміщено близько 800 вакансій. Чеширський медичний центр мав близько 150 місць, тоді як кожна з трьох менших лікарень мала близько 100. Більшість місць призначені для медсестер або суміжних медичних посад.

Останні фінансові результати DH, представлені власникам облігацій у листопаді, показують, що 30 вересня компанія закінчила перший квартал цього фінансового року зі збитком у розмірі 41,4 мільйона доларів, або майже 6%, при операційному бюджеті майже 770 мільйонів доларів. Ця втрата включала 1,8 мільйона доларів федеральних стимулюючих фондів, але система охорони здоров’я не очікувала більше федеральних стимулюючих коштів цього фінансового року.

DH покладалася на 98,8 мільйона доларів із федеральних стимулюючих фондів, щоб досягти результату, близького до беззбитковості, у фінансовому році, який закінчився 30 червня, коли вона опублікувала збиток у розмірі 22,1 мільйона доларів, що становить менше 1%, при операційному бюджеті в 2,9 мільярда доларів.

Повідомлені збитки в листопаді були здебільшого пов’язані з кадровими труднощами, включаючи загальнонаціональну нестачу медсестер, що підвищило вартість контрактних медсестер. DH також стикається з неможливістю вчасно виписати пацієнтів в інші місця через брак ліжок і персоналу в регіоні. Тим часом Covid-19 продовжував створювати проблеми з ланцюгом поставок, такі як дефіцит продуктів і зростання вартості ліків.

У результаті фінансовий директор DH Ден Янцен повідомив власникам облігацій у листопаді, що DH «скорочує капітальні витрати настільки, наскільки це можливо, щоб покращити ліквідність».

Тоді він також сказав, що DH та його члени «продовжують вивчати всі варіанти покращення наших фінансових показників».

Fitch Scores підтримало ідею про те, що DH може впоратися з поточними проблемами, коли в грудні воно підтвердило рейтинг «A» облігацій DH, назвавши його «стабільним». Відповідно до заяви Fitch від 14 грудня, рейтинг відображає роль DH «як провідного постачальника інтенсивної медичної допомоги на широкому демографічно стабільному ринку з кількома штатами».

Рейтингове агентство заявило, що вважає, що «сильна ринкова позиція» DH і «висока гострота пацієнтів» дозволять їй «підтримувати надійний фінансовий профіль» у майбутньому.

У листі цього тижня офіційні особи DH сказали, що цільова група організації з плану покращення продуктивності зосереджена на трьох ключових сферах: зростання доходу, підвищення маржі та скорочення витрат.

Що стосується доходів, DH прагне збільшити свою здатність задовольняти попит на амбулаторні послуги в DHMC та його клініках у південному Нью-Гемпширі; покращити кодування та документацію, щоб гарантувати, що «належне відшкодування» зафіксовано службами; і покращення ставок, які сплачують комерційні страховики, частково шляхом початку переговорів щодо багаторічних контрактів достроково.

Щоб покращити маржу, DH планує збільшити кількість послуг, де нові витрати покриваються збільшенням доходу, включаючи розширення аптечних послуг.

Щоб скоротити витрати, ЦТ прагне знизити вартість вхідних ресурсів; знайти більш ефективні способи управління своєю робочою силою; і приймає пропозиції співробітників щодо додаткових ідей.

Тим часом DHMC планує відкрити свій новий павільйон для пацієнтів вартістю 150 мільйонів доларів цієї весни. Павільйон, фінансування якого було забезпечено до пандемії Covid-19, відкриє 64 нові ліжка на початку травня, але в той же час DHMC закриє на ремонт відділення на 36 ліжок, згідно з електронним листом співробітника цього тижня. Тож для початку вам знадобиться ще лише 28 ліжок. Зараз DH працює над тим, щоб персонал був найнятий і готовий доглядати за людьми на нових ліжках.

«Ми стикаємося з більшою кількістю пацієнтів, ніж будь-коли раніше», — йдеться в електронному листі. «Нам потрібно задовольнити зростаючий попит, надаючи високоякісну допомогу в найбільш відповідних з медичної точки зору умовах, якими часто є академічні медичні центри».

Крім того, ЦТ очікує отримати вигоду від відповідного збільшення доходу.

«Розширений доступ забезпечить нам перспективу в майбутньому та позитивно вплине на наші фінансові показники», — йдеться в електронному листі.

Нічого не пропустіть. Зареєструйтеся тут, щоб отримувати щотижневу електронну розсилку VTDigger про лікарні Вермонта, тенденції в галузі охорони здоров’я, страхування та політику охорони здоров’я штату.

Leave a Comment