Топ неочікуваних питань на співбесіді

Пропустіть випробувані та вірні шаблони: розкажіть мені про себе? Які ваші найбільші недоліки? Ваші найбільші переваги?

У цих питаннях немає нічого поганого. Але коли справа доходить до справжнього знайомства з кандидатом на роботу, вам краще скористатися нетрадиційним підходом, каже Дженні Роджерсон, глобальний керівник відділу роботи з платформою графічного дизайну Canva.

Іноді це необхідно. За словами Роджерсона, минулого року Canva подала понад 220 000 заявок на роботу, найнявши трохи більше 1000 із них.

Якщо ви менеджер, візьміть до уваги: ​​нестандартні запитання для співбесіди допоможуть вам уникнути банальних, заздалегідь написаних відповідей. Запитавши щось несподіване, ви отримаєте більш точне уявлення про те, як людина думає, що її цікавить і як вона працює з іншими, пояснює Роджерсон.

І якщо ви шукаєте роботу, наготуйтеся. Цей підхід до співбесіди набирає популярності, особливо тому, що все більше і більше компаній відмовляються від освітніх вимог до вакансій.

Роджерсон каже, що ось чотири питання, які повинен поставити собі кожен менеджер, і як почати до них готуватися.

Між хаосом і ясністю, де ви процвітаєте?

По-перше, Роджерсон наголошує: на жодне з цих питань немає «правильних» чи «неправильних» відповідей. Вони більше стосуються того, щоб дізнатися, ким є кандидат, наскільки добре він буде на роботі та чи буде він успішним на своєму робочому місці.

Тож перш ніж задавати подібні запитання, обов’язково створіть атмосферу, яка сприятиме відвертості. Прозоро розповідайте про свій кар’єрний шлях і поясніть, що люди завжди можуть повернутися до запитань, якщо згадають щось пізніше під час співбесіди.

Тоді запитай. Одне з улюблених запитань Роджерсона — особистісне запитання, яке може дати широкий діапазон відповідей: за шкалою від нуля до 100 — нуль — хаос, а 100 — ясність — де ви процвітаєте?

«Це дає людям можливість розповісти вам… де їм подобається торгувати, що надзвичайно важливо», — каже вона.

На запитання також легко відповісти. Напевно, ви вже знаєте, чи віддаєте перевагу суєті зайнятого робочого місця тихішому та відокремленішому середовищу. Це просто питання чіткого формулювання того, що вам потрібно, щоб виконувати свою роботу якнайкраще.

Якщо хтось бере співбесіду на творчу вакансію, де він би проводив багато часу в хаотичному діапазоні від нуля до 50, це, мабуть, не найкращий варіант, якщо він каже, що їм подобається працювати в більш м’якому діапазоні від 75 до 100, каже Роджерсон.

Але це не означає, що для них немає місця у вашій організації, додає вона. Той, хто жадає ясності, може процвітати на більш обґрунтованому та стабільному становищі у вашій компанії. — і за допомогою такого запитання ви також можете визначити ідеальних кандидатів на ці ролі.

Слідкуйте за мною у найважчі часи вашої кар’єри

Є простий спосіб поставити найстандартніше запитання на співбесіді у світі, не ставлячи його насправді: замість того, щоб запитувати про чиїсь найбільші сильні сторони, попросіть їх провести вас у найважчий період вашої кар’єри.

Інше формулювання запитання може допомогти вам отримати корисну відповідь без необхідності переглядати стандартну відповідь. «У цьому ви шукаєте багато різних речей: тип особистості, стійкість, оптимізм, адаптивність», — каже Роджерсон.

Для кандидатів найкраще зосередитися на тому, чого ви навчилися у важкий час. Спокусливо й природно зосереджуватися на негативі, коли йдеться про важкі часи, але стійкість є надзвичайно важливою навичкою в житті та на роботі, тому візьміть її додому.

“Я думаю що [question] це дуже швидко доходить до кореня того, ким є люди. Це дає їм чудовий спосіб поговорити про це”, – каже Роджерсон. “Кожен щось подолав у своїй кар’єрі”.

Розкажіть мені про час, коли ви виступали за різноманітність

Поставте пряме запитання, щоб дізнатися, які дії вжив кандидат щодо інклюзії на робочому місці: Розкажіть мені про випадок, коли ви захищали різноманітність або зробили крок для зменшення упередженості на будь-якому зі своїх робочих місць чи в особистому житті?

“Я шукаю в цьому питанні: який вплив те, що вони зробили? Чи змінили вони своє сприйняття? Чи змінили вони свою поведінку – і чи воно тривало?” Роджерсон пояснює.

У цьому сенсі це питання особистості – визначення того, що їх найбільше хвилює, – а також вимірювання того, як вони підходять до вирішення проблем на робочому місці.

На будь-яке запитання, схоже на це, зосереджене навколо конкретного прикладу, дайте зрозуміти, що у них є достатньо часу, щоб відповісти, каже Роджерсон. Перше, що спадає на думку, може бути не найповчальнішим прикладом, тому час і простір для роздумів є вирішальними.

Це особливо актуально, оскільки кожен виступає за зміни по-різному – що варто зауважити, якщо ви знайдете відповідь на це запитання.

Вам не потрібно створювати петицію чи вести демонстрацію. Те, що роботодавці справді хочуть бачити в такому питанні, — це те, що ви можете відстоювати свої переконання, коли вони важливіші, — каже Роджерсон.

Який найдобріший вчинок, який ви робили за останні два тижні?

Насамкінець Роджерсон рекомендує поставити запитання для гарного настрою: що було найдобрішим, що ви робили за останні два тижні?

“[It] змушує людей посміхатися, тому що він такий різний», — додає Роджерсон несподіваний характер запитання «дає вам реальне уявлення про людину, з якою ви розмовляєте».

Це може застати людей зненацька, а це корисний спосіб дати вам короткий знімок щирого мислення кандидата.

Він також вимірює важливий показник на робочому місці: дослідження показують, що на робочому місці виграє навмисно розвивати доброту. Коли люди отримують доброту, вони відповідають взаємністю, часто комусь новому, сприяючи ширшій культурі щедрості на роботі.

Це ключ до будь-якого незвичайного запитання на співбесіді, каже Роджерсон: збираючи інформацію про свого кандидата, ви також повідомляєте йому що найважливіше на вашому робочому місці.

«Кандидати співбесідують з вами стільки ж, скільки і ви з ними», — каже вона. «Цими запитаннями ви розповідаєте їм багато про свою культуру та про те, ким ви є як особистість».

Підпишись зараз: Розумніше ставтеся до своїх грошей і кар’єри з нашим щотижневим інформаційним бюлетенем

Не пропустіть: Дослідження Yale: дуже успішні люди сперечаються по-різному

Leave a Comment