Кожного разу, коли Челсі Маклін «набридла» її робота — чи то через те, що вона отримувала пасивно-агресивний електронний лист, чи через те, що у неї було більше роботи, ніж вона могла впоратися, — вона думала про себе: «Дай мені полетіти кудись».
Потім вона подала заявку на кілька вакансій, іноді чотири-п’ять на день, розповіла вона CNBC Make It.
«Я весь час перевантажувався роботою і був у стресі. Я думав, що мені не подобається така людина, якою я є зараз. Я хочу переїхати, перш ніж по-справжньому зненавиджу цю роботу», — сказав Маклін, який працював координатором у некомерційній організації .
27-річний хлопець є одним із багатьох молодих працівників, які ототожнюють себе з «вимушенням люті», термін, який нещодавно став вірусним у TikTok.
Користувачка TikTok під ім’ям redweez почала розмову з відео, яке опублікувала в грудні.
«Я розлютилася на роботі і подалася на 15 вакансій», — розповідає вона у відео, яке на момент публікації статті набрало 2,3 мільйона переглядів.
Але більшість експертів на робочому місці, з якими спілкувався CNBC Make It, сказали, що це явище не є новим, хоча термін є таким.
«Подача заявки на нові посади через те, що ви розчаровані своєю зарплатою, керівником, колегами… це давні причини, чому співробітники завжди з нетерпінням чекали просування вперед», — сказала Емі Ціммерман, директор відділу кадрів компанії Естафетні платежі.
Застосування гніву також є актом «помсти» для співробітників, які відчувають себе недооціненими та знехтуваними, додав Майк Берген, який очолює глобальну практику управління персоналом у Kingsley Gate Companions.
Це більш агресивна еволюція того, що роблять розчаровані члени команди після явища «тихого відсіву». Це більш активний спосіб реагування на власне невдоволення.
Емі Циммерман
Директор з персоналу, ретрансляція платежів
“[That is done] в надії, що ви отримаєте пропозицію, яка… ідеально підвищить вашу задоволеність роботою та загальне щастя».
Насилення гніву є «агресивнішою еволюцією» того, що роблять розчаровані працівники після явища «тихого звільнення», додав Циммерман.
«Це більш активний спосіб реагувати на своє невдоволення».
«Хронічні причини» гніву
«Я думаю, що застосування гніву викликало великий резонанс, тому що серед робочої сили зараз багато заворушень», — сказала Дженна Греко, коуч з кар’єри.
«Багато людей почуваються недооціненими, позбавленими підтримки та нещасними на своїй роботі, і шукають спосіб це виправити».
Берген додав, що важливо розуміти, що молоде покоління «стикається з фінансовими труднощами», яких не було десятиліттями.
«Це включає дуже високу інфляцію та процентні ставки, зростання споживчих товарів і вартості житла, а також приголомшливу студентську заборгованість», – сказав він.
«Беручи всі ці речі до уваги, легко зрозуміти, чому багато хто сердиться».
Коли я застосовував гнів, це був спосіб відчувати, що я контролюю своє життя. Мовляв, мені не треба бути тут, я можу піти.
З 2021 року працівники насолоджуються «золотим віком» більшої переговорної сили – і можливості вимагати вищих зарплат, оскільки попит на робочу силу зростає після розпалу пандемії.
Це, безсумнівно, величезна привабливість для практикуючих, які були або хочуть стати частиною «великої залишеності» та «застосування гніву».
Маклін сказала, що, хоча вона розглядала гнів як ще один «механізм подолання», неочікуваним було збільшення зарплати на 30%, яке їй запропонували на її наступній посаді координатора проекту.
«Коли я застосовувала гнів, це був спосіб відчувати, що я контролюю своє життя. Мовляв, мені не потрібно бути тут, я можу піти», — сказала вона CNBC Make It у віртуальному дзвінку.
«А потім, коли я дізнався, що ця робота мені заплатила на 14 000 доларів більше [annually]це стало більше про гроші».
Так само користувач TikTok, який створив вірусне відео, сказав, що отримав «25 000 доларів надбавки» від програми rage.
Однак експерти CNBC Make It сказали, що потенціал підвищення зарплати існує «будь-коли», коли хтось змінює роботу, а не лише під час подання заявки.
«У TikTok є багато коментарів про «значне підвищення зарплати» та «отримання роботи моєї мрії», і хоча я впевнений, що такі речі є, я думаю, що є ще більше недоліків», — сказав Греко.
Коли застосування люті має зворотний ефект
За словами Греко, заява про лють відрізняється від типового пошуку роботи, так це масова заявка на «будь-яку роботу», яка виводить працівників з того місця, де вони є зараз, — сказав Греко, навіть якщо він явно некваліфікований для цього.
Наприклад, за словами Маклін, вона подавала заявки на роботу «всюди», і деякі з цих посад були обрані «навмання».
«Було багато технічних робіт, роботи з управління проектами… Я не знаю, чи маю я кваліфікацію, але я можу розкрити».
Ейфорія, яка виникає від можливого підвищення зарплати на іншій шкідливій роботі, швидко пройде.
Можливо, тому з понад 50 вакансій, на які вона подалася за два місяці, Маклін отримала лише одну можливість пройти співбесіду.
«Чверть із цих вакансій сказали «дякую, але ні, дякую», решта не відповіли. Я отримав запит на співбесіду від вакансії, на яку я зрештою погодився», — додав він.
Негативною стороною «розповсюдження резюме та перегляду того, що прилипає» є необхідність мати справу з можливістю відмови, сказав Греко.
«Електронні листи про відмову підривають вашу впевненість. Днями я бачила TikTok, де говорилося: «Я щойно о 3 годині ночі отримала ще один електронний лист про відмову від роботи, на яку я не пам’ятаю, як подавалася», — додала вона.
«Навіщо отримувати електронні листи про відмову у вакансіях, які вас навіть не цікавлять або про які ви не пам’ятаєте? Це може посилити розчарування у вашій поточній роботі».
Вона додала, що застосування гніву є «дуже реактивним способом» пошуку роботи, який може бути шкідливим у довгостроковій перспективі.
«У вас є потенціал стрибнути зі сковороди у вогонь. Якщо ви не знайшли часу, щоб по-справжньому прояснити, чого ви хочете на своїй наступній роботі, і визначити ролі, які відповідають цьому, ви просто подаєте заявки, сподіваючись, що наступне робота буде кращою”, – сказала вона.
«Ейфорія, яка виникає від можливого підвищення зарплати на іншій шкідливій роботі, швидко пройде».
Берген погодився, сказавши, що ті, хто задоволені своєю новою роботою, це ті, хто «застосовує організований і структурований підхід» до пошуку роботи.
«Мало хто з нас приймає раціональні, об’єктивні рішення, коли ми злі. Я б рекомендував кандидатам знайти час, щоб розробити запитання, на які можуть відповісти менеджери з найму», – додав він.
«Ці відповіді можуть допомогти цьому кандидату показати, чи підходить він з точки зору культури та навичок організації, до якої він хоче приєднатися».
«Червоний прапор» для роботодавців
Крім того, експерти CNBC Make It поспілкувалися з менеджерами з найму, які також можуть визначити, коли кандидати подають заявку в гніві, що є «червоним прапорцем», на який вони звертають увагу.
Мертвий подарунок? Коли «випадковий» кандидат подає заявку на кілька ролей у компанії, сказала Вікі Салемі, експерт з кар’єри Monster.com.
Яскравою ознакою люті заявок є те, що кандидати подають заявки на близько дюжини різних — і я маю на увазі різних — вакансій на всіх рівнях… у різних відділах і географічних місцях.
Вікі Салемі
Кар’єрний експерт, Monster.com
«Яскравою ознакою гніву є те, що кандидати шукають близько десятка різних — і я маю на увазі різних — вакансій на всіх рівнях… у різних відділах і географічних місцях», — додала вона.
«Вони завжди розбивалися та горіли під час інтерв’ю. Вони здавалися розфокусованими та розкиданими».
Інші ознаки включають подання загального резюме, яке не налаштоване, використання LinkedIn Simple Apply і відсутність у додатку нічого, що показує, що ви в захваті від цієї конкретної ролі, сказав Греко.
«Конкуренція за посади є жорсткою. Є вакансії, на які претендують понад 300 осіб, тому вам потрібно виділитися. Роботодавці хочуть, щоб працівники були в захваті від можливості працевлаштування та показували, чому».
Переваги програми Rage
Однак, окрім потенційних фінансових прибутків, подача сердитої заявки та відвідування співбесід — якщо ви їх отримаєте — можуть бути корисними, сказав Берген.
«Завжди добре мати чітке уявлення про свою цінність на ринку, постійно розширювати свою професійну мережу та здобувати конкурентну розвідку», – додає він.
«Зрештою, ви ніколи не можете практикувати достатньо інтерв’ю».
