Чому працівники похилого віку не отримують роботу, яка відповідає їхньому віку?

Дивовижне дослідження свідчить про те, що існує значна різниця між роботами, які сприяють похилому віку, і роботодавцями, які дружать до віку.

Є хороші новини та дивні новини, коли мова заходить про робочі місця, зручні для літніх людей в Америці.

Літні працівники зазвичай віддають перевагу роботі з більшою автономією, більш помірною фізичною активністю, гнучким графіком, коротшими поїздками та можливістю дистанційної роботи. | кредит: Центр кращого старіння

Згідно з нещодавньою дослідницькою роботою трьох відомих економістів «The Rise of Age-Pleasant Jobs» під назвою «The Rise of Age-Pleasant Jobs», хороша новина полягає в тому, що між 1990 і 2020 роками приблизно три чверті професій у США зросли в тому, що вони сприяли старінню. Зокрема, за цей 30-річний період зайнятість у професіях, які ці економісти називають «професіями, зручними для віку вище середнього», зросла на 49 мільйонів.

АН Відкриття чесання голови

«Я думав, що кількість вакансій, які сприяють старінню, збільшиться, але я був здивований розміром збільшення», — каже Ендрю Скотт, професор економіки Лондонської бізнес-школи, який написав статтю разом з Дароном Ацемоглу та Миколая з MIT. Søndergaard Mühlbach з консалтингової фірми McKinsey.

«Студенти коледжу, а особливо чоловіки, які не закінчили навчання, втрачають можливості».

А тепер дивовижне: можна очікувати, що літні працівники — віком 50 років і старше — отримають велику вигоду від збільшення числа робочих місць, які сприяють старінню, але це не так. Незважаючи на збільшення на 33,1 мільйона людей, зайнятих у більш сприятливих для старих професій з 1990 по 2020 рік, лише 15,2 мільйона були працівниками старше 50 років.

Дослідники видання виявили, що роботи, сприятливі для вікових груп, непропорційно отримують молоді жінки та випускники коледжів різного віку.

«Люди, які кинули коледж, і особливо чоловіки, які не закінчили навчання, втрачають багато можливостей. Вони, як правило, працюють на роботах, які найменше сприяють старінню», — каже Скотт, співавтор книг «100-літнє життя» та «Нове довге життя».

Що тут відбувається?

Визначення робочих місць, «дружніх до віку».

Щоб відповісти на це питання, корисно знати, що, за словами трьох економістів, робить роботу «дружньою до людей похилого віку».

Щоб створити свій Індекс сприятливості до віку, вони об’єднали дев’ять атрибутів роботи (гнучкість графіка, дистанційна робота, фізичні вимоги, темп роботи, автономія, оплачувана відпустка, командна робота, професійне навчання та змістовна робота) з даними Департаменту O O*NET. do Trabalho program, основне джерело професійної інформації в країні.

Індекс розрахував вікову відповідність робочих місць на основі попередніх досліджень, які показали, що літні працівники зазвичай віддають перевагу роботі з більшою автономією, більш помірною фізичною активністю, гнучким графіком, коротшими поїздками та можливістю дистанційної роботи. В одному дослідженні літні працівники сказали, що вони готові скоротити зарплату на 20% в обмін на гнучку роботу.

Ви, мабуть, бачите, куди це все йде.

Дружній до вікових чи робітничий?

Вакансії, зручні для літніх людей, насправді дружній до працівника робочих місць. Дослідники виявили, що у 2020 році найбільш сприятливими для старості вакансіями були менеджери з персоналу, продавці страхування, адміністратори та агенти з бронювання.

Деякі фактори роботи, сприятливі для віку, особливо привабливі для жінок. «Я вважаю, що гнучкий графік є величезною перевагою для людей, які також є основними опікунами своїх дітей або літніх батьків», — каже Дебра Сабатіні Хеннеллі, засновник і президент консалтингової фірми Resiliti.

Геннеллі, захисник літніх працівників, нещодавно написав у Harvard Enterprise Evaluate статтю під назвою «Подолання розривів між поколіннями на вашому робочому місці» разом із Бредлі Шурманом, автором «Супер віку».

Як бути віковим другом

У статті Хеннеллі та Шурман заявили, що під час пандемії компанії звільнили багатьох літніх працівників через «достроковий вихід на пенсію, їдку суміш старіння та заходи щодо скорочення витрат».

Висновок зі статті Скотта про робочі місця, дружні до віку: існує значна різниця між роботами, дружніми до вікових груп, і роботодавцями, дружніми до вікових груп.

Роботодавці все частіше пропонують робочі місця, які відповідають вимогам віку, щоб залучити й утримати працівників будь-якого віку. Але будучи а доброзичливий роботодавець це означає готовність наймати, навчати та утримувати людей старше 50 років; заохочувати роботу кількох поколінь; і уникати вікової політики та практики.

Скотт був підбадьорений стрімким зростанням професій, які сприяють старінню, але він сказав мені, що вважає, що потрібно ще багато працювати, щоб створити роботодавців, які сприяють старінню.

«Ми спостерігаємо еволюцію в просторі до більш сприятливих робочих місць для старих, але це не великий удар у компаніях, які перетворюються на роботодавців, які сприяють старінню», — каже він.

Існує значна різниця між роботами, дружніми до віку, і роботодавцями, дружніми до віку.

Поради літнім шукачам роботи

Скотт і Хеннеллі поділилися двома порадами шукачам роботи старше 50 років у зв’язку зі зростанням кількості робочих місць, які сприяють старінню, але недостатньою кількістю роботодавців, які сприяють старінню:

1. Дослідіть, чи роботодавець або галузь, яку ви розглядаєте, дійсно сприятлива для вікових груп. Дослідіть, чи практикує вона вікову дискримінацію при наймі та збереженні роботи. «Чи є якась професія, яка має менше дискримінація за віком?” – каже Скотт.

Хеннеллі пропонує дивовижний спосіб виявити таку інформацію: подивіться звіти роботодавців ESG в Інтернеті. ESG означає Environmental, Social and Governance; ці типи звітів раніше називалися корпоративною соціальною відповідальністю або звітністю про сталий розвиток.

«ОС в ESG — це те, як ви ставитеся до своєї робочої сили, вірно?» запитує Хеннеллі. «Зараз є звіти ESG, які конкретно закликають до включення віку».

Але Хеннеллі зазначає, що британські та європейські компанії, які дивляться на включення віку у свої звіти ESG, швидше за все, ніж американські компанії. Ви можете знайти ці звіти за допомогою онлайн-пошуку.

Також перегляньте список AARP із понад 1000 роботодавців, які зробили його «Обітницю сприятливого ставлення до людей похилого віку» та «Сертифіковану програму для роботодавців, сприятливих для літніх людей» Інституту Age-Pleasant Institute у сотні.

два. Під час співбесіди на роботу будьте активні щодо переваг, які ви принесете роботодавцю як літній працівник.. «Бізнес-пропозиція номер один, яку я б зробив, полягає в тому, що ви можете допомогти вирішити проблему плинності кадрів», — каже Хеннеллі. Зауважте, що якщо ви отримаєте роботу, ви плануєте залишитися на ній надовго.

Згідно з останньою доповіддю ОЕСР «Збереження талантів у будь-якому віці», «працівники зрілого віку менш схильні змінювати роботу порівняно з молодими працівниками».

Хеннеллі каже, що найм старших працівників з мудрістю та досвідом дозволяє молодим вчитися у них і уникати помилок, яких бачили або навіть робили 50+ працівників у минулому.

Якщо менеджер з найму припускає, що ви «перекваліфіковані» або вимагатимете велику платню, «уникайте цього», — радить вона. «Просто скажіть: «Б’юся об заклад, вам цікаво, чому хтось із моїм рівнем знань зацікавиться цією роботою».»

Чому ви можете працювати за менше

У своїй статті Harvard Enterprise Evaluate Хеннеллі та Шурман закликають роботодавців «визнавати та заохочувати молодих менеджерів, які не відкидають старших кандидатів як «надмірно кваліфікованих» і не запитують, чому вони претендують на посаду, яка, здається, їм «недостатня».

Якщо ви готові працювати за менші гроші, ніж на попередній роботі — можливо, в обмін на меншу відповідальність за керівництво — скажіть про це, радить Хеннеллі.

За словами Скотта, наймання більшої кількості літніх працівників, які готові прийняти нижчу зарплату, допомагає роботодавцям контролювати витрати на робочу силу. У загальній картині, додає він, зменшення тиску щодо підвищення заробітної плати працівників може призвести до зниження інфляції в країні.

Фотографія Річарда Айзенберга
Річард Айзенберг — колишній старший веб-редактор каналів Cash & Safety і Work & Objective Subsequent Avenue, а також колишній керуючий редактор сайту. Він є автором книги «Як уникнути фінансової кризи середнього віку» і був редактором персональних фінансів для Cash, Yahoo, Good Housekeeping і CBS MoneyWatch. подивіться більше інформації

Leave a Comment