Є ще вакансії для робототехніки (якщо ви знаєте, де шукати) • TechCrunch

є багато це сталося за півроку, відколи ми розмовляли з Аянною Говард, деканом Інженерного коледжу Університету штату Огайо – не все було добре. Більш широке економічне уповільнення глибоко відчуло на собі робототехнічна промисловість у всіх секторах, від найменших стартапів до найбільших технологічних гігантів, таких як Alphabet і Amazon.

Зрозуміло, що велика частина висвітлення зосереджена на впливі, а також на компаніях і тих, хто втратив роботу в процесі. Одна важлива річ, яку ми обговорюємо не так часто, — це люди, які шукають роботу — як ті, хто нещодавно звільнився, так і ті, хто вперше на ринку праці.

Спілкування з Діном Ховардом — це чудова нагода обговорити останні питання як щодо того, як виглядає ринок для нещодавніх і майбутніх випускників, так і щодо того, що компанії можуть зробити, щоб найняти та залучати нових людей. ринку. Цього тижня ми почнемо із запитань і відповідей, потім заглибимося в першу партію списків вакансій, які ми обіцяли минулого тижня, і перейдемо до вашого регулярного запланованого огляду робототехніки.

Актуатор, активуй!

Питання та відповіді з деканом Аянною Ховард

TC: Як ваші студенти ставляться до ринку праці, зокрема робототехніки?

AH: Я думаю, що є трохи побоювань, але справа в тому, що все ще є вакансії, особливо для нових працівників. Коли ви новий талант, ви, очевидно, маєте нижчу оцінку. Іноді ви більш креативні та готові зробити трохи більше, ніж робота, тому що ви не знаєте, що це за робота.

До рецесії чи були студенти з більшим ентузіазмом щодо входження у світ великих технологій чи стартапів?

Це було змішано. Я дійсно залежав від того, чи вони [had a] ступінь бакалавра або магістра. Я виявив, що багато студентів, якби вони збиралися увійти у світ стартапів, це було б зі зрілим стартапом. Це був не той, який був лише за рік чи два. Це був той, який мав принаймні одну Серію А. […] Тепер я думаю, що більше уваги приділяється: «Давайте створимо велику, більш відому компанію, просто тому, що вона буде довговічною».

Зараз робототехніка – це те, що торкається будь-якої іншої категорії, тому існує багато робототехнічних вакансій поза межами суто робототехнічних компаній.

Правильно. Я розглядаю роботизовані самокеровані автомобілі. І це все. У вас є системи контролю, у вас є автономія, у вас є взаємодія з людьми. Це класична робототехнічна система, яка має форм-фактор автомобіля. Навіть у цій сфері ви бачили, як багато стартапів закриваються, але великі компанії інвестували набагато більше в це та в електромобілі.

Що можуть зробити школи, щоб підготувати учнів до ринку праці?

Минулого року в штаті Огайо ми запровадили кілька програм, пов’язаних зі стартап-підприємництвом у дуже конкретних сферах. Наприклад, виробництво, охорона здоров’я. Речі, де ми знаємо, що нам завжди будуть потрібні інновації. Великі компанії потребують такого підприємницького мислення та мислення, оскільки це дозволяє їм впроваджувати інновації в структурі компанії. Коли компанії не впроваджують інновацій, вони, як правило, архаїчні, а коли культура стартапів повертається, вони їдять кукурудзу.

З огляду на власний досвід керування стартапом, як ви визначали, коли найняти студента чи когось старшого?

Що стосується технічного таланту, це були справді нові підписи. Тому що мені потрібні були нові ідеї. Нам потрібно було знати, що є найновішим і найкращим, і вони мали б освіту. Для маркетингу та продажів це було набагато більш усталеним. Ми наймаємо набагато досвідченіших людей.

Що б ви порадили стартапам, які наймають недавніх випускників коледжів?

Не ставте їх на критичний шлях рано, оскільки ви можете бути розчаровані, якщо вони не приймуть виклик. Але дайте їм речі, які вимагають від них розсунути кордони. Якщо ви наймете їх для розробки інтерфейсу чи графіки, подумайте про дотичні речі, які я можу підштовхнути до них, щоб вони могли навчитися. […] Ви, як менеджер, повинні бути більш стратегічними та планувати.

Треба ще трохи простягнути руку. Я не хочу називати це «мікроменеджментом», але вам потрібно встановити кінцеві результати, визначити етапи, і якщо вони не досягли їх, поверніться і запитайте їх, чому вони цього не зробили. Не лаяти, а питати чому. Іноді ви виявите, що вони застрягають у певних областях, яких ви не передбачали, і тоді ви зможете їх штовхнути.

Я схильний думати, що війна поколінь — це безглуздя, але що б ви сказали тим людям, які стверджують, що мілленіали та покоління Z надто чутливі або не мають трудової етики?

Я думаю, що мотивація у них інша. Робоча етика проти надмірної чутливості – це покоління захоплене певними речами. Вони захоплені іншими. Коли ви дізнаєтесь, чим вони захоплюються, що б це не було — соціальний вплив чи розробка програмного забезпечення для незабезпечених громад — ви берете їх туди, і вони працюватимуть всю ніч. Коли ми думаємо про трудову етику, це: «Ви повинні з’являтися на роботу щодня». Але якщо вони не зацікавлені, вони можуть бути трохи повільнішими або не відповідати взагалі. Це інший вид трудової етики.

Вакансії

Існує відчуття безпорадності, пов’язане з економічними спадами. Це знання того, що в довгостроковій перспективі нічия робота не є справді безпечною. Те, як ми структурували суспільство, означає, що чим нижче ви стоїте на сходах за рівнем грошей і стажу, тим більше вас вважають витратним матеріалом.

Для тих, хто пощадив, мало розради в обіцянках корпорації бути більш роз’єднаними та повернутися до свого довго сплячого коріння, коли ви бачите так багато колег, які раптово залишаються без роботи. Для тих із нас, хто мав такий досвід, зрозуміло, що корпоративні звільнення відбуваються без розбору, коли справа стосується окремої людини. Коли настає необхідність, ми всі стаємо помилками округлення.

Я бачив багато позитивних коментарів у соціальних мережах, які повторюють той факт, що звільнення не є особистим. Це, звичайно, вірно для компанії, яка звільняє, але це з точністю до навпаки для людей, які отримують зарплату. Звільнення є глибоко особистим. Вони руйнують наше життя, наші засоби до існування, наші мотиви, наші стосунки. Вони сприяють депресії та довгому списку різних станів.

Як людина, яка тривалий час працювала у видавничому світі, я кілька разів ставав мішенню. Я розумію, що можна мільйон разів говорити комусь, що він не винен, але це може здаватися звичним явищем. Моральна підтримка надзвичайно важлива під час процесу, але також важливі і дії. Допоможіть хорошим людям знайти хорошу роботу. Ми багато говорили про те, що робота не повинна визначати вас, але вона займає більше годин неспання, ніж будь-що інше. Люди повинні мати можливість знайти роботу, яка їх задовольняє і змушує відчувати, що їх цінують.

Якщо я хотів би, щоб ви забрали щось із цього, так це те, що люди страждають. Якщо можете допомогти, допоможіть. Просто, я знаю, але якщо вам потрібен менш альтруїстичний мотиватор, зрозумійте, що люди, яким ви допомагаєте зараз, можуть бути в змозі допомогти вам пізніше.

Сподіваюся, ми зможемо використовувати Actuator як платформу для цього. Як я вже згадував раніше, щотижня я представлятиму кілька компаній у галузі робототехніки, які наймають працівників. У мене немає часових рамок, як довго ми будемо працювати – багато що залежить від рівня інтересу серед шукачів роботи. Однак на даний момент планується зберегти це під час поточної рецесії.

Я давно дізнався, що наймання є однією з головних причин, чому компанії шукають покриття в такому місці, як TechCrunch, і я розумію, що читачі Actuator — це саме ті люди, яких шукають ці організації. Ми не перетворюємося на дошку з питань вакансій і не будемо публікувати окремі вакансії, але сподіваємося, що підбір списку буде корисним для тих, хто шукає роботу.

Якщо ви хочете, щоб вас включили, повідомте мені назву вашої компанії та кількість посад, на які ви наймаєте (якщо ви не вкажете кількість, я спробую порахувати). І привіт, якщо ви отримаєте нову роботу на основі чогось, що знайшли тут, дайте мені знати твіттер. Усі люблять щасливий кінець.

Робототехнічні компанії, які наймають

GrayMatter Robotics (11 вакансій)
Роботизована коса (6 отворів)
Viam Robotics (10 вакансій)

Округлити

Якщо не враховувати Енді Джессі та кількох інших старших спеціалістів, здається, ніхто не був повністю застрахований від скорочення робочих місць в Amazon. Незважаючи на те, що протягом останнього десятиліття це було основною метою захисту майбутнього гіганта роздрібної торгівлі, Amazon Robotics, як повідомляється, є одним із підрозділів, які постраждали від цього останнього раунду. CNBC зазначає, що у підрозділі було націлено на широкий спектр ролей, включаючи інженерів і менеджерів з продукції. Служба доставки дронами Prime Air також постраждала тут непропорційно.

Цього тижня компанія Boston Dynamics запропонувала одні з перших зображень свого робота Stretch, який запускається в DHL. Stretch, як ви пам’ятаєте, є другим комерційним роботом компанії, який належить Hyundai, після Spot. Він заснований на попередньому роботі Deal with і унікально розроблений для розвантаження вантажівок/причепів, конвеєрних стрічок і піддонів. Такі компанії, як DHL, здавалося б, є ідеальною ціллю для цього продукту, і цілком доречно, що логістичний гігант став одним із перших клієнтів Boston Dynamics, придбавши продукт на 15 мільйонів доларів рік тому минулого тижня.

Цього тижня з нами погуляє Райбо, собака-робот, нещодавно представлений на сторінках Science Robotics, який здатний бігати по піску на високій швидкості. На папері:

Наша модель може бути параметризована для представлення різних типів рельєфу, від дуже м’якого пляжного піску до твердого асфальту. Крім того, ми представляємо адаптивну архітектуру керування, яка може неявно ідентифікувати властивості рельєфу, коли робот відчуває рельєф. Визначені параметри потім використовуються для підвищення ефективності пересування ногого робота.

І це підсумок цього тижня. Щоб отримати Actuator у свою скриньку, зареєструйтеся тут.